非常有趣，今年我竟然用這麼「怪異」的標題寫回顧。內容方面，也不打算講太多技術、甚至是管理技巧方面，都不想講太多了。當然，會用舉例，以免各種打高空的口號，喊的震天價響，沒半個落地實踐，相信大家在各種平台，facebook, Linkedin等等，心靈雞湯廢文看了也不少。敝人不才，文雖然也不見太實用，至少有憑有據。
於是，就是道青菜豆腐湯。
起因，我正在苦惱如何推動資料改革，才剛跟廠商過完「資料檢驗」，設定落實成為改善的步驟，開始跟催。另外，推動本身公司同仁使用資料、營運做法的習慣。這不就是【data driven】嘛。沒有高大上的機器學習、AI，但掛100%保證賺錢、增進效率。此時，聽到同仁默默地說了一句：「這就像青菜豆腐湯，簡簡單單，但就是這麼簡單，要做的好吃，很難。」
是啊！我竟然被當頭棒喝了。雖然同仁純粹只是脫口而出，我像是禪宗的頓悟一樣，醍醐灌頂來著。工作到了這個高不高，低不低的年紀、職位、技術、工作內容，到底「自我設定價值」在哪？不外求比較，但自省自身，經濟系最愛講的，效益呢？整日幫別人optimize，我自己optimize了嗎？
就被青菜豆腐湯教育了。我沒有用LSTM預測了什麼銷售量生產量，卻紮紮實實的，把整間公司的營運流程，與資料流程、資料管理全串起來了。這其實就是道青菜豆腐湯。青菜、豆腐、水，加些調味料，再簡單不過。要做的好喝、愛喝、是道端的出檯面賣的菜，卻非要些功夫在不可。
請原諒我，近年來，就是有人覺得搞資料的人，脫口就要LSTM、RNN、隨機森林等等這些術語唬人，被迫就是得來這麼一點當作反差例子。
* 我是不想講，搞到最後端出來的全都是k-mean我也是醉了…
高深莫測，能解決很多難題的，我就比喩做「佛跳牆」吧。確實，佛跳牆料好、費工，做出來精美，端上檯面輕鬆大方。然而佛跳牆要被廣為接受，是相對容易的。青菜豆腐湯，家家戶戶自己會做，要做到別人當作必點的菜色，在檯面上暢銷熱銷，嘿嘿！就不是老王在賣瓜了。
相信很多大廚、名廚，做起佛跳牆簡直不要太簡單，很多客戶也會衝著佛跳牆美名點菜。但佛跳牆成菜好壞，只要工序不出錯，成菜難吃的機會並不至於太高。而且佛跳牆價格高，過於豐盛，很難天天享用，不免曲高和寡。
一碗青菜豆腐湯就不同了，那怕今天是配上一盤炒飯，簡單果腹；或是配上十道大菜，滿漢全席。來上一碗青菜豆腐湯，都不是太突兀。單純的配有均衡的營養、豐富的配也可以清油解膩。
目前的技術、職位、工作內容，就是所謂青菜豆腐湯吧。有滋有味，看起來簡簡單單。卻能保證顧客必點，喝完讚不絕口(公司賺錢)。 此時是不是要國家名廚的頭銜、佛跳牆的配料與豐盛，似乎也無損個人價值的提升了。
簡簡單單，就是碗青菜豆腐湯。
Originally published at http://datamansamxiao.wordpress.com on May 13, 2020.
